FAQ

よくある質問

応募・選考について

  • 選考フローを教えてください。どれくらいの期間で結果が出ますか?

    採用担当者からお電話をさせていただき、カジュアル面談もしくは企業説明会へのご案内をいたします。その後エントリーシートのご提出、面接へとご案内になります。面接回数はご経験により異なりますが、1~2回です。結果は1週間以内にはをお伝えしております。

  • 未経験でも応募できますか?販売経験がなくても大丈夫ですか?

    もちろん大丈夫です。8割以上の方々が未経験から始めております。過去の職歴なども問わず「営業のスキルを身につけたい、磨きたい」「インセンティブで稼ぎたい」「バリバリキャリアアップをしたい」などの方は大歓迎です。

  • 職場見学はできますか?

    ご希望の方には職場見学会をご案内しております。採用担当者にご相談ください。

仕事内容・働き方について

  • どんな人が田中電子で活躍していますか?

    一言で表現すると「まじめな負けず嫌い」が多いです!自身の営業力をコツコツ磨き、学んだことを同僚にも共有、数字に責任を持つことができるスタッフが活躍しています。

  • 残業時間はどれくらいですか?土日休みは取れますか?

    全店舗平均した1か月あたりの平均残業時間は20時間です。土日祝は集客が多いので原則出勤です。月2回の希望休や有給休暇などで希望を出すことは可能です。

  • 店長・副店長の仕事はどんな内容ですか?

    店舗全体の売上等の管理はもちろん、シフト管理や新人育成、定期的な1on1面談などマネジメント要素がある業務も任せております。

  • 仕事のモチベーションが上がる制度はありますか?

    「営業」のお仕事なので、自身の成果が目に見える形で反映されるとモチベーションアップになると考えています。
    その一環として、評価制度や毎月の表彰、個人成果型のインセンティブ、年に1回MVPの選出、成績優秀者を集めたコンベンションの開催などを行っております。

配属・異動について

  • 店舗配属はどのように決まりますか?自宅から通える店舗を希望できますか?

    通勤時間が自宅より片道90分圏内の店舗で配属や異動をお願いしております。実際の通勤時間は60分以内の方がほとんどです。

  • 転勤はありますか?異動の頻度はどれくらいですか?

    引っ越しを伴うような異動を強制することはございません。ただし遠方の店舗への異動希望を募ることがございます。その場合は赴任手当や家賃補助等が支給されます。
    通常の異動に関して、頻度は人それぞれです。全体のバランスを考えて配属を考えているので回数や期間の制限は設けておりません。

育成・キャリアについて

  • 研修制度やサポート体制について教えてください。

    新入社員には店舗にてメイントレーナーとサブトレーナーの計2名を任命して約6か月間ほどシッカリとサポートいたします。

〈他の研修体制〉

・コンプライアンス研修 入社初日
・社長理念研修 入社時
・新人研修 入社後3カ月、週2回
・トレーナー制度 入社後6カ月程度、専属2名の先輩社員がマンツーマンで指導します
・マナー研修 社会人として、接客をする上でのベースとなる研修
・マナーブラッシュアップ研修 入社3カ月後に1回
・スタッフ研修 月に1回
・リーダー候補者研修 適宜
・資格対策研修 受験対象者
・経営方針説明会 社長より業績進捗、方向性等を共有、半期に1回
・ハラスメント研修 専属講師により年に1回

その他、トップセールス研修等多数学べる環境を用意しております。

〈KDDI主催研修〉

・新人研修
・資格取得対策研修
・その他、研修多数あり
  • 若手でもリーダーや店長を目指せますか?

    目指せます!高校新卒で入社し数年で店長になったメンバーもおり、年齢性別などで評価はせず明確な評価制度にて評価いたします。

  • キャリアパスはどのようになっていますか?どれくらいのスピードで昇格できますか?

    昇格のスピードは人にもよりますが、1年程度でチーフ、その後は副店長や店長とキャリアアップしマネージャーなどを目指すマネジメントコースと、イベント等での販売に特化したスペシャリストコースもあります。店舗常駐型のみにとどまらずイベントスタッフや特販部隊など自分の得意分野でポジションチェンジも可能です。

  • 評価制度はどのようになっていますか?成果はどのように反映されますか?

    四半期に1度、販売力やコンプライアンス遵守状況、協働性等を総合的に勘案し、「等級(レベル)」を付けて評価をしております。
    定量的な面のみならず、定性的な面もできる限り数値化し等級に表すことで成果に反映しております。また、どの項目がどう評価されているかを個別に開示しております。

社長の本音。

面接は選考ではなくお互いを知るプロセス。ポイントはこれだ!